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住宅サポートシステム
計画のページです。
住宅サポートシステム 計画
情報提供やスキームの提案・組立て、各事業主体との調整など、事業の初期段階から事業推進に貢献します。
プロジェクトの検討開始から完了まで一貫して関わり、プロジェクトを成功に導きます。
事業用地情報、テナント情報などの収集・提供いたします。
事業の前提となる情報を早期に掴みます。
関連する情報を幅広く集め、事業の方向性を確立します。
- 情報収集
様々なネットワークから、事業に必要な初期情報を収集します。 - 情報分析
事業化までの道筋を検証し、問題点を的確に抽出します。 - リスク検証
分析した問題点(事業期間、資金、開発)を不動産、税務、法務などの様々な角度から検証し、リスク対処法を検討します。 - 情報加工
複数の情報の関連から、新たな情報価値を生み出します。
戦略的な企画提案書を作成し、事業提案いたします。
総合建設業の技術力・企画力を活かし、企画案を作成します。
不動産ノウハウ、設計・企画ノウハウ、蓄積したコスト情報など、事業を形作る上で必要不可欠なノウハウを保有しています。
企画提案書作成
マーケティング調査
・将来に渡る地域人口動態、需要の変化等を予測し、事業性を検討します。
・様々なネットワークから、周辺賃料やプランタイプ毎の地域需要を把握します。
企画図面作成
・法規、条例等のチェックを行い、建設可能な建物ボリュームを把握します。
・事業内容、目的を考慮し、建物プランニングを行います。
概算見積
・事業目的に適した建物の仕様設定(グレード設定)を行います。
・豊富な実績データに基づき、建物金額の算出を行います。
事業収支作成
・最も有利な条件となるよう、複数の仮定で事業収支の比較検討を行います。
・証券化、REITの活用等、資産流動化も視野に入れた検討を行います。
最適な事業スキームの提案/入居者などへのアプローチ
最適な事業スキームの提案と、事業参画者候補へのアプローチを行います。
各参画者の資金調達力やリスク負担力等を勘案し、スキームの構成を決定します。
プロジェクト関係者の取りまとめを行います。
地権者をはじめとする各関係者の合意形成と意思統一を図ります。
プロジェクト各段階での協議、調整事項を取り纏めます。
各参画者の負担リスク、責任範囲等を明確にします。
近隣との調整を行います。
プロジェクト完了後の運営体制についても協議・調整し、各参画者の役割分担および権限等を明確に設定します。