曲線美を主張する伊東氏のデザイン構想は、屋根や内装にも及んでいる。
「ウェーブ・ルーフ」あるいは「サーフ・ルーフ」と呼ぶ屋根も3次元の波をイメージ。こちらは、鉄骨で1本1本ウェーブのラインをつくり、その上に木材を流して、「南京玉すだれ」のような構造で曲面を描いた。

また、施設北側と東側のアトリウムとモール中央部のイベントスペースには「スパイラル・ウォール」という大きならせん状の帯が、それぞれ地下2階から地上3階、地上1階から2階天井へ伸びている。それが、「リボン・シーリング」と呼ばれる波形の天井にそのままつながっているのだが、その連動感をどのようにして表現するかも検討された。工事の所長代理、伊原成章によると、「約60mある帯を、柱が支えるのではなく自立しているように見せるために、支持を3点に絞りました。素材は軽量でないと対応できないため、最終的にGFRG（繊維混入強化石膏）パネルを採用。また、伸縮目地を設けずシームレスとし、リボン・シーリングとの連動感を演出しました」。

海外工事では、このような施工のこと以外にもさまざまな課題がある。一つは言葉の問題。シンガポールでは、タイ、インド、バングラディシュ、中国とスタッフの国籍がまちまちで、日常のコミュニケーションをとるのさえ難しい。

さらに、シンガポールは完全な「契約社会」であるため、よりコミュニケーションに神経を使うことが多い。「発注者との間で、もの凄い量のレターをやりとりしました。1枚書いたか書かなかったかで1億円の差が出てしまうケースもあります。ビジネスの国際化が進む中、今後は日本でも同様の対応が必要になってくると思います。海外では勉強になることが多いです」と長尾。それを受けて山下は、「これからは、若い人たちにどんどん海外に出て、大きなプロジェクトに挑戦してもらいたいですね」と話す。伊原も、「我こそはと思う人は、ぜひ自分から手を挙げて意思表示してほしいです」と語った。